Kings Research 流程
面向新增长的数据驱动智能
在 Kings Research，我们的核心使命是将市场机遇转化为经过验证的业务增长路线图。我们通过标准化的、多阶段研究流程实现这一目标，该流程旨在确保无与伦比的准确性、战略相关性和可衡量的业务影响。我们的流程将原始市场数据转换为覆盖全球 2000+ 市场和 15+ 行业的高价值竞争情报。我们的分析始终基于一个关键问题： 这将如何提升客户价值？
研究流程
范围定义与研究设计: 我们首先定义商业目标和可服务总市场（TAM）。目标是设计一个能够直接回答您的增长问题的研究计划。
样本选择: 这不是随机联系。我们使用战略性映射来定位和接触合适的高管及技术专家——这些关键行业参与者的洞见将验证我们的假设。
数据收集: 我们严谨地融合一手数据（专家访谈）和二手数据（付费金融/监管数据）来源，确保我们既拥有硬数据，也具备前瞻性的行业视角。
数据分析: 我们的分析师同时运行自上而下（市场规模）和自下而上（细分颗粒度）模型，从而提高我们对最终数据以及市场真实增长轨迹的信心。
数据验证: 我们实施严格的三角验证机制，通过多个来源验证关键发现，并以外部专家审核进一步强化结论。我们挑战每一个假设。
报告撰写: 最后一步是输出清晰、可执行的报告。我们将经过验证的数据转化为精准的扩张战略，致力于最大化您的ROI并实现新增长。
阶段 1: 战略基础与二级情报。
本阶段旨在构建市场的量化框架，确定可服务总市场（TAM）并理解竞争格局。
- 初步范围界定: 我们根据客户的商业目标定义市场、细分和地理范围。
- 数据聚合: 从经过验证的权威来源广泛收集数据，包括付费数据库（Bloomberg、Factiva、Reuters）、企业文件、白皮书和监管机构数据（如 IEA、EPA 以及各地区政府部门）。
- 量化建模: 分析历史数据、细分市场份额、定价趋势和市场结构。这提供了计算CAGR和市场渗透率等关键指标所需的基础数据。
市场情报显示初始市场规模及潜在增长轨迹假设，这是我们必须严格验证的。
阶段 2： 一手验证与专家洞见
一手研究是我们的核心差异化因素。它提供前瞻性的定性信息，用于验证和丰富定量发现，从而确保最终结论与行业现状相一致。
- 利益相关者参与 与价值链中关键行业参与者（KIPs）开展结构化访谈、调研及电话讨论。参与者包括：
- 决策者: 全球企业高管（CEO、战略副总裁、采购主管）。
- 技术专家: 关键行业（如半导体、云计算、汽车）中的研发总监与运营经理。
- 市场影响者: 行业顾问、监管机构及金融分析师。
- 目标: 获取关于产品采用曲线、供应链动态、成本优化措施以及可持续化学品使用趋势的第一手洞察。
- 验证重点: 我们通过严格的交叉验证，确保对使用率、技术创新以及监管框架实际影响的完整理解。
阶段 3: 分析严谨性、验证与市场测算
在一手研究之后，所有发现必须接受内部行业主题专家（SMEs）审核。我们的专家在半导体、云计算、医疗等核心行业拥有深厚专业知识。
- 验证重点: SMEs 严格评估数据在产品细分、区域前景和最终应用等所有维度上的完整性、一致性与准确性。
- 战略对齐: 此步骤确保研究结果与真实市场行为保持一致，并准确反映影响市场需求的技术、运营和监管因素。
市场测算与评估
我们采用稳健的双路径市场测算方法，确保最终估算经过严格三角验证且可追溯可信。
自下而上方法:
- 细致分析: 从主要应用、产品类型和终端用户细分等维度分析需求。
- 规模测算: 利用区域监管机构、行业活动数据库和服务报告的数据来估算消费量及密度（如装机数量、产量）。
- 收入计算: 通过将经验证的消费量与平均产品价格相乘，并根据本地供应链利润率及运营成本进行调整，计算国家级收入估算。
- 汇总: 国家级数据被整合为区域及全球市场估算，并与领先制造商和服务提供商的收入披露进行交叉核对。
自上而下方法
- 宏观分析: 分析行业生态系统的历史支出模式，以确定分配至特定市场细分的比例。
- 强度系数: 通过应用细分特定的支出比例（如产品成本占项目总成本的百分比），估算不同活动水平下的整体市场潜力。
- 精细化调整: 根据监管框架、技术采用率（如云计算的15.88% CAGR）和投资趋势优化区域估算。
三角验证： 最终也是最关键的步骤是将自上而下与自下而上的估算进行交叉验证，以确保数据准确性与我们的增长轨迹预测保持一致。
阶段 4: 战略应用与商业化
最终步骤是将已验证的数据转化为可执行策略，以优化ROI并实现客户的商业目标。
- 可持续优势分析: 评估客户当前的市场定位并识别战略差异化领域。
- 增长战略制定: 为新市场进入、技术投资和最佳合作结构制定定制化路线图。
- 交付清晰度: 每份报告最终都以清晰、明确的建议收尾，使洞察能够立即投入执行，确保直接推动可持续收入增长。
阶段 5: 质量检查
研究团队的分析结果经过进一步审核，以确保数据的准确性和符合客户需求。整个审查过程分两阶段进行，以提高数据真实性并将错误降至最低。
阶段 6: 最终审查
在质量验证完成后，最终报告经过全面审查，以确保内容清晰、连贯并具专业呈现。所有发现再次被评估，以确保符合客户目标，并以易理解的格式呈现关键洞察。下一阶段是将报告正式交付客户。
常见问题
为什么 Kings Research 会为每个行业定制其研究方法？
你们如何确保专业性、经验和可信度？
我们遵循严格的三角验证机制（Triangulation Mandate），确保每份报告都具备权威性与可信度：
- 验证过的专业能力：我们的团队由经验丰富的分析师和垂直领域专家组成。
- 一手访谈验证：我们与关键行业参与者（KIPs）进行访谈，例如 CEO、CTO、供应链副总裁、产品经理等。
- 数据严谨性：我们结合可信的二手数据库（政府、金融、科研）与内部专家审核，确保数据质量。
为什么你们会同时评估需求端和供给端的市场动态？
为了避免误导性的预测，我们必须保持市场平衡：
- 需求端（市场拉动）：分析终端消费、预算变化、采购行为趋势。
- 供给端（市场推动）：评估产能扩张、成本结构、原材料瓶颈。通过平衡“市场需要什么”与“市场能生产什么”，我们提供清晰、经过验证的市场增长潜力视角。
什么是“意向信号（Intent-Based Signals）”，为什么要追踪它们？
历史数据告诉你市场曾经在哪里；意向信号则告诉你市场将走向哪里。我们追踪未来需求的早期指标，例如：
- 试点项目公告与专利申请。
- 风险投资与招聘趋势。
- 采购变化与新合作伙伴关系。
这些信号让我们的客户能够在竞争对手行动之前抢占“新增长”机会。
你们提供哪些 GTM（市场进入策略）洞察？
我们的 GTM 分析旨在加速采用并优化策略。我们回答的问题包括：
- 渠道策略：哪些渠道能带来最快的投资回报（ROI）？
- 定位策略：如何在价格与产品包装上实现最大市场影响力？
- 目标市场：哪些市场具有高意向并准备提前采用？
我们结合需求信号和竞争者动态，为企业构建一个真实、数据驱动的增长路线图。
Kings Research 如何进行竞争分析？
最终交付内容包括什么？
根据合作范围，你将获得的战略情报包可能包括：
- 高管摘要与市场概览。
- 5-10 年预测模型（细分且经过严格验证）。
- 需求端与供给端分析。
- 竞争基准分析与定价结构。
- 战略行动路线图：高影响力的建议，用于为董事会、GTM 团队和投资者提供决策支持。
我们结合需求信号与竞争动向，为你的企业打造可执行、数据支持的增长路线图。
如何开始定制研究项目？